ＩＳＯ取得情報

ISO9001内部監査員養成講座　：大阪開催

管理人 — 2010-07-06T16:55:56+09:00

（株）ハピネックスではISO9001内部監査員養成講座を大阪で開催します。講座の詳細、申込み等はハピネックスホームページを御覧ください。

審査会社の選び方

管理人 — 2010-02-08T11:29:20+09:00

「ISO審査会社の選び方」についてお話します。

以前、「審査会社は全国で５０社を超えています。どこの審査会社で受審しても効力は同じです。」というお話をしました。

具体的な審査登録機関

コンサルティング会社の選び方

管理人 — 2009-09-10T15:02:45+09:00

ISO取得のための「コンサルティング会社の選び方」について、お伝えいたします。

結論から申し上げますと、今現在ISOコンサルティングを「業」としている会社は、一部の会社を除いて大半が間違いの無い会社と言えると思います。

振り返りますと10年前の、ISO取得が急激な右肩上がりの時代には怪しい会社がたくさん存在しました。膨大なコンサル料金・いい加減な指導、こうした会社が横行していました。しかし、そんな会社は当然淘汰されました。「騙しは永く続かない」ということです。

数多くのお客様とお話をさせていただいていますが、コンサル会社の選定要因として以下のような点を上げています。

トップのリーダーシップ

管理人 — 2009-07-29T14:52:17+09:00

今回は「ISO取得に当たっての中小零細企業の社長の役割」について、お伝えいたします。

中小零細企業の共通の特徴は
１．ＩＳＯの規格を理解して、それを文書化するようなスタッフがいない
２．社内のルール化が不明瞭
３．人数が少ないため、ほぼ全員が現場で忙しい。そのため、ＩＳＯ準備にかける時間が確保しにくい。

準備作業時間の捻出

管理人 — 2009-05-18T10:58:09+09:00

ISO取得のための「企業様の準備作業時間の捻出方法」について、お伝えいたします。

ＩＳＯを取得する際ですが、専任者は設けず、兼任で行う企業が大半です。

兼任ですから、仕事は間違いなく「プラスアルファ」にならざるを得ません。上手に時間を捻出しませんと、“忙しくてできなかった”という言い訳を言いたくなるのが常です。

私の指導先の成功例を申し上げます。

推進チームの役割

管理人 — 2009-04-07T11:02:21+09:00

前々回、「推進チームの編成」について、お話しました。
本日は「推進チームの役割」について、お話します。

ＩＳＯ取得を成功に導くための推進チームの役割としては、以下の内容になります。

専任者は必要か

管理人 — 2009-03-10T13:12:02+09:00

ISO取得に当たっての「専任者」について、お話します。
“専任者は必要ですか”という質問をよくいただきます。

答えは、2つあります。
■コンサルタントの支援をうける場合・・・専任者は必要ありません。
■コンサルタントの支援を受けず、自力で取得する場合・・・残念ながら、専任者は必要です。

以前にもお話しましたが、ISO取得に際しては、結構な準備、そして学習が必要です。

推進チームの作り方

管理人 — 2009-02-24T11:36:10+09:00

ISO取得準備のための「推進チーム」の編成について、お話します。

どこの会社も、担当者１名で進めることはありません。必ずチーム編成をします。
その際の成功のポイントは・・・。

ISOの本質

管理人 — 2009-02-10T17:01:41+09:00

今回は、少し視点を変えて「ISOの本質」について考えていきます。

ISOはマネジメントシステムと言われています。

ISOのマネジメントシステムとは・・・

効率的な文書化作業

管理人 — 2009-01-19T16:27:40+09:00

「効率的な文書化作業」について、お話します。

「文書化」と言って、最初に考えるのが品質マニュアルです（ISO14001の場合は環境マニュアル）。

このマニュアル作成は、通常以下の流れで作成します。