ISOとは、ISO9001、ISO14001、取得によるメリット、審査費用や実際の取得スケジュール、そしてコンサル会社の選定方法など
前々回、「推進チームの編成」について、お話しました。
本日は「推進チームの役割」について、お話します。
ＩＳＯ取得を成功に導くための推進チームの役割としては、以下の内容になります。
本日は「推進チームの役割」について、お話します。
ＩＳＯ取得を成功に導くための推進チームの役割としては、以下の内容になります。
ISO取得に当たっての「専任者」について、お話します。
“専任者は必要ですか”という質問をよくいただきます。
答えは、2つあります。
■コンサルタントの支援をうける場合・・・専任者は必要ありません。
■コンサルタントの支援を受けず、自力で取得する場合・・・残念ながら、専任者は必要です。
以前にもお話しましたが、ISO取得に際しては、結構な準備、そして学習が必要です。
“専任者は必要ですか”という質問をよくいただきます。
答えは、2つあります。
■コンサルタントの支援をうける場合・・・専任者は必要ありません。
■コンサルタントの支援を受けず、自力で取得する場合・・・残念ながら、専任者は必要です。
以前にもお話しましたが、ISO取得に際しては、結構な準備、そして学習が必要です。
ISO取得準備のための「推進チーム」の編成について、お話します。
どこの会社も、担当者１名で進めることはありません。必ずチーム編成をします。その際の成功のポイントは・・・。
「効率的な文書化作業」について、お話します。
「文書化」と言って、最初に考えるのが品質マニュアルです（ISO14001の場合は環境マニュアル）。
このマニュアル作成は、通常以下の流れで作成します。
「文書化」と言って、最初に考えるのが品質マニュアルです（ISO14001の場合は環境マニュアル）。
このマニュアル作成は、通常以下の流れで作成します。