本日は、「ISO取得までの流れ」について、お話します。初めての方には少し難解なお話かもしれませんが、具体的な流れですので、ご理解いただければ幸いです。

簡単に概略を説明しますと、以下の流れです。

【1】現状の業務の進め方を整理して（現状分析）、ISO要求事項に準じながら品質マニュアル（環境マニュアル）並びに必要な手順書・記録帳票を社内ルールとして定める（文書化）。

【2】明文化されたル－ルに基づいて社内運用し、社内監査を実施する

【3】ISOは第三者認証ですので、審査機関に審査申請する。

【4】上記審査機関の書類審査・現地審査を経てISO認証書が付与されます。

つまり、ISOのＰＤＣＡサイクル（Ｐ：文書化、Ｄ：実行／運用、Ｃ：社内監査、Ｄ：是正）を回し、審査に合格すれば認定書が付与されます。

文書化⇒社内運用⇒社内監査⇒是正⇒審査受審⇒合格（トータルで８～９ケ月）

簡単そうですが、結構長い道のり（平均して８～９ケ月程度）でありますし、また初めての経験ですので不安も伴います。

特に、「社内ルールの文書化」はかなりの労力と知識が必要ですし、「審査」では必ず「不適合」の指摘がされます。

当然、指摘された事項は是正しなければなりません。

こうした状況ですので、大半の企業がコンサルタントの支援を仰いでいます。

今回は少し難しい話でした。次回は「ISOの審査制度」についてお話します。